TREINAMENTOS
PMO NA ERA DA AGILIDADE:
COMO OPERAR EM AMBIENTES HÍBRIDOS
Este treinamento tem como objetivo capacitar profissionais que atuam em Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs), ou que queiram direcionar suas carreiras nesse sentido, para operarem em contextos ágeis e híbridos. Estruturado a partir de experiências de projetos de consultoria e boas práticas de mercado, o conteúdo é aderente aos desafios reais das empresas.
Diferente de um curso apenas teórico de formação em fundamentos, este treinamento visa explorar principalmente práticas relacionadas à adequação da gestão de indicadores, estruturação de controles, formas de comunicação e manutenção da governança exercida pelo PMO em contextos híbridos (marcados por elementos dos modelos de trabalho tradicionais e ágeis).
FORMATO
• In company: ao vivo (on-line)
• Turma aberta: ao vivo (on-line)
DURAÇÃO
• In company: 8 horas ou de acordo com a necessidade da sua organização
• Turma aberta: 8 horas
DISPONIBILIDADE
• Curso + certificado Bridge Academy®
Motivos para fazer o curso
Aulas ao vivo
Curso 100% ao vivo, garantindo a interação entre alunos e instrutores.
Learn from those who do
Nossos instrutores são certificados e possuem experiência prática proveniente de projetos complexos de consultoria sobre os temas de gestão de projetos.
Oportunidade de networking
Nossos cursos promovem interação e troca de experiências entre profissionais que enfrentam desafios semelhantes.
Objetivo do curso
Capacitar os participantes acerca das teorias e práticas envolvidas na adaptação do papel, das responsabilidades e das rotinas para uma atuação mais assertiva de Escritórios de Projetos (PMOs) em contextos ágeis ou híbridos, combinando modelos e diferentes abordagens de gestão atuais.
Conteúdo Programático
Unidade 1 – Visão histórica: o que nos trouxe até aqui não nos fará avançar:
• Introdução e histórico metodológico da gestão de projetos
• O PMO tradicional
• Desafios vividos atualmente pelos Escritórios de Projetos
Unidade 2 – O novo PMO:
• Papéis do PMO em cenários híbridos e ágeis
• Governança e processos do PMO em cenários híbridos e ágeis
• O papel do PMO na jornada da organização rumo à agilidade
Unidade 3 – Dia a dia de um PMO em cenários híbridos e ágeis:
• Artefatos e tecnologias de gestão e governança
• Metas e indicadores
• Cerimônias
• Equipe
Unidade 4 – O que não fazer:
• Desafios comuns na transformação do PMO
• Práticas e escolhas não aconselháveis
Exercícios e dinâmicas: ao longo do conteúdo
Pré-requisitos:
Não é necessária nenhuma certificação em gestão de projetos ou metodologias ágeis, mas o conhecimento acerca dos fundamentos das temáticas citadas é fortemente recomendado.
Público-alvo:
Profissionais que atuam direta ou indiretamente com projetos, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos e governança.
Certificado de conclusão:
Curso com certificado Bridge Academy®. Requisitos: participação ativa e presença superior a 75% da carga horária.
Depoimentos:
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At Eneva's IT, we implemented a project management methodology that brought good organization and dynamism to their execution. However, I identified that the team exhibited different behaviors in project leadership, leading to execution failures. In an attempt to equalize the behaviors of project managers, I consulted with a group of colleagues who are IT leaders in other companies to see if they knew of any consultancy to help us with this issue. Many of them recommended Bridge and gave excellent testimonials about the consultancy. Indeed, I was very satisfied because right from the first contact with Bridge, they understood our challenge and organized a customized workshop for project leaders that exceeded our expectations. It was a great experience, and everyone enjoyed it a lot.
Daniel Martins Vaz
Gerente Geral da TI na Eneva
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The partnership with Bridge has been extremely important for the training and updating of current IT concepts within our team. The online platform course model allowed integration between instructors and teams located in different regions, enriching discussions with different realities. Bridge's organization, communication, and preparation are highlights in conducting the training, and the materials and instructors are focused on providing knowledge as well as preparing participants for certification exams, ensuring high levels of approval.
Frank William Schwanz
IT Applications da BMW do Brasil
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The training provided by Bridge met Bancoob's expectations, being of fundamental importance for the development of our IT teams. Recently, two ITIL 4 Foundation classes were conducted with a high satisfaction rate from the students.
Ana Maria Soares
Gerência de Desenvolvimento Humano do Bancoob
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