BRIDGE CONSULTING

Planejamento
e Estratégia Digital

Planeje a transformação digital da sua organização conciliando o uso de tecnologia, processos, pessoas e cultura organizacional. Posicione estrategicamente a tecnologia de forma alinhada ao negócio e busque a vantagem competitiva conciliando recursos e competências tanto do mundo físico quanto do digital.

Consultoria em Planejamento estratégico e digital

Essa vertical de serviços contempla iniciativas de construção do Plano de Transformação Digital de uma organização ou de um departamento específico, o Planejamento Estratégico de TI, o Plano Diretor de Investimentos em TI, além de projetos de acompanhamento da implantação das estratégias definidas.

Soluções em Planejamento e Estratégia Digital

Plano de Transformação Digital

Planeje como as mais modernas tecnologias digitais podem auxiliar a repensar o seu negócio ou a sua área. Defina novos meios de relacionamento com clientes, fornecedores e colaboradores. Antecipe os movimentos do mercado e esteja à frente na competição digital.

Gestão da Inovação: Metodologia, Laboratório e Rotinas

Estabeleça uma metodologia para a Gestão da Inovação na sua empresa, suportada por referências de mercado aplicadas globalmente. Defina os processos, rotinas, papéis e responsabilidades. Monte e posicione estrategicamente o seu Laboratório de Inovação para gerar valor real ao negócio.

Transformação da Jornada do Cliente

Identifique, mapeie, analise e transforme a jornada do seu cliente. Coloque-o de fato como o pilar central do seu negócio e projete todo o ciclo de experiências e interações para garantir a fidelização e a alta satisfação com a sua marca.

Planejamento Estratégico de TI

Elabore o PETI de forma alinhada à estratégia de sua organização. Desdobre metas de negócio em metas e prioridades de tecnologia, defina princípios de arquitetura, orçamento, uso de recursos e governança e estabeleça os fundamentos para a evolução tecnológica da sua empresa.

Plano Diretor de Tecnologia da Informação

Defina o PDTI da sua organização para guiar a priorização de investimentos e projetos digitais e tecnológicos. Aprimore sua capacidade de analisar, priorizar e sequenciar projetos estratégicos, garantindo a análise de viabilidade e capacidade, técnica e financeira.

Estratégia de Sourcing para Serviços Digitais

Estabeleça e implante uma estratégia para a complexa gestão de contratos, parceiros e fornecedores de serviços digitais e tecnológicos. Defina critérios efetivos para seleção, contratação, avaliação e rescisão de serviços com base em metodologias sólidas e expertise de aplicações de sucesso.