Gestão do Portfólio, Projetos e PMO
Com o aumento da dinamicidade e complexidade dos projetos digitais e organizacionais, torna-se fundamental ter uma boa gestão de portfólio, programas e projetos. Construa a metodologia de gestão de projetos mais adequada à sua organização e ganhe mais controle e visibilidade dos projetos por meio da implantação de um Escritório de Projetos (PMO).
Essa vertical de serviços contempla iniciativas de construção e implantação de metodologias de gestão de programas e projetos. Também engloba métodos de análise de oportunidades de projetos e Gestão do Portfólio, além do desenho e implantação de Escritórios de Projeto (PMO).
Soluções em Gestão do Portfólio, Projetos e PMO
Desenho e Implantação de Metodologias de Gestão de Projetos
Utilize uma metodologia estruturada nas melhores práticas internacionais para a Gestão dos Projetos da sua organização. Tenha uma solução customizada para atingir seus objetivos de controle sem perder a dinamicidade e fluidez que a Gestão de Projetos precisa neste novo cenário competitivo.
Desenho e Implantação de Metodologias para Gestão do Portfólio
Defina e implante práticas para a Gestão do Portfólio, fazendo a captura de necessidades e demandas da organização, classificando, analisando e priorizando as propostas de acordo com variáveis de valor agregado, risco, complexidade e custo.
Desenho e Implantação do Escritório de Projetos (PMO)
Defina o posicionamento organizacional, as estruturas internas, papéis & responsabilidades, metodologias e processos que irão compor o Escritório de Projetos (PMO) da sua organização. Forme a equipe e atue na conscientização, padronização, controle e consolidação de projetos estratégicos.
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