Capacitação profissional e
excelência no conhecimento

Comece 2022 investindo
na sua carreira!

Algumas das organizações que escolheram a Bridge Academy para capacitar seus colaboradores:

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*Promoção válida até 28/02/2022

Formação

Scrum Master

Este curso é atualizado com o Guide 2020 e aborda as competências necessárias do Scrum Master para treinar e capacitar uma equipe multifuncional. Além disso, é oficial e preparatório para certificação Agile Scrum Master da EXIN.

Datas:
14, 16, 18, 21 e 23 de fevereiro
Horário das aulas:
18h30 às 21h50
Duração:
16 horas
PMO ágil
Formato:
Curso on-line ao vivo
Investimento:

R$720

em até 12x pelo PagSeguro ou R$680 para pagamento à vista por transferência bancária

Saiba mais e garanta sua vaga!

Conteúdo Programático

Unidade 1 – Mindset Ágil

Unidade 2 – Papel do Scrum Master

Unidade 3 – Estimativa, planejamento, monitoramento e controle Ágeis

Unidade 4 – Projetos complexos gerenciados pelo modelo ágil de trabalho

Unidade 5 – Adotando o Ágil

Unidade 6 – Simulados e exercícios práticos

Saiba mais e garanta sua vaga!
*Código promocional válido para compras pela plataforma Exin Anywhere até 28/02/2022. Após a compra, o prazo para realização da prova é de 21 dias.

Formação

ITIL® 4 Foundation

ITIL accredited training organization

ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Neste curso, oficial e acreditado pela PeopleCert, a metodologia aplicada confronta teoria e prática num único material e prepara os alunos para os desafios relacionados ao Gerenciamento de Serviços de TI nas organizações. Além disso, prepara para a prova de certificação ITIL® 4 Foundation, disponível em português, inglês e demais idiomas.

Datas:
14, 16, 18, 21 e 23 de fevereiro
Horário das aulas:
18h30 às 21h50
Duração:
16 horas
PMO ágil
Formato:
Curso on-line ao vivo
Investimento:

R$2.300

em até 12x pelo PagSeguro

Saiba mais e garanta sua vaga!

Conteúdo Programático

  1. Introdução ao ITIL®
  2. Gestão de Serviços: conceitos-chave
  3. Os princípios de orientação do ITIL® 4
  4. As quatro dimensões da Gestão de Serviços
  5. Sistema de criação de valor com serviços
  6. Melhoria Contínua
  7. Práticas do ITIL® 4:
    Definição de termos
    Propósito das práticas do ITIL®
    Melhoria Contínua
    Gestão de Mudanças
    Gestão de Incidentes
    Gestão de Problemas
    Gestão de Requisições de Serviço
    Service Desk
    Gestão de Níveis de Serviço
  8. Simulados oficiais
Saiba mais e garanta sua vaga!

Formação

ITIL® 4 Foundation

ITIL accredited training organization

ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

PMO na era da agilidade:

como operar em ambientes híbridos

Curso personalizado, mão na massa e voltado para os desafios reais do mercado.

Objetivo do curso:

Este treinamento tem como objetivo capacitar profissionais que atuam em Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs), ou que queiram direcionar suas carreiras nesse sentido, para operarem em contextos ágeis e híbridos. Estruturado a partir de experiências de projetos de consultoria e boas práticas de mercado, o conteúdo é aderente aos desafios reais das empresas.

Datas:
15, 17, 22 de fevereiro
Horário das aulas:
18h30 às 21h10
Duração:
8 horas
PMO ágil
Formato:
Curso on-line ao vivo
Investimento:

R$550

em até 12x pelo PagSeguro ou R$506 para pagamento  à vista por transferência bancária

Saiba mais e garanta sua vaga!

Conteúdo Programático

Unidade 1 – Visão histórica: o que nos trouxe até aqui não nos fará avançar:
 Introdução e histórico metodológico da gestão de projetos
 O PMO tradicional
 Desafios vividos atualmente pelos Escritórios de Projetos

Unidade 2 – O novo PMO:
 Papéis do PMO em cenários híbridos e ágeis
 Governança e processos do PMO em cenários híbridos e ágeis
 O papel do PMO na jornada da organização rumo à agilidade

Unidade 3 – Dia a dia de um PMO em cenários híbridos e ágeis:
 Artefatos e tecnologias de gestão e governança
 Metas e indicadores
 Cerimônias
 Equipe

Unidade 4 – O que não fazer:
 Desafios comuns na transformação do PMO
 Práticas e escolhas não aconselháveis

Exercícios e dinâmicas: ao longo do conteúdo

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Depoimentos

Conteúdos atuais, com experts de cada área, para você se desenvolver e colocar em prática no seu dia a dia!

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