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Em tempos de crise, o processo de elaboração de orçamento recebe uma atenção especial, aumentando a pressão por otimizações de investimentos e reduções de gastos. A área de Tecnologia da Informação sofre constante pressão por apresentar orçamentos estruturados que sejam alinhados à estratégia do negócio e demonstre, de forma real, os possíveis ganhos e retornos.

Este webinar trará boas práticas e sugestões para que os líderes de TI possam estruturar melhor seus orçamentos, aumentando o grau de solidez de suas análises e proposições. Além disso, serão trazidos benchmarks e tendências sobre o tema para orientar as discussões com base nos cases vividos pela Bridge e em pesquisas de mercado.

Palestrante

Carolina Abrantes

Carolina Abrantes é Engenheira de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, ligada à pesquisa na área de Governança de TI na COPPE/UFRJ, Carolina é sócia-fundadora da Bridge Consulting. Possui experiência em consultoria e treinamento na área de Governança, Gestão de Serviços e Processos de negócios e TI, sendo responsável por diversos projetos de implantação de melhores práticas em empresas públicas e privadas, nacionais e multinacionais, além das principais certificações relacionadas como PMP, ITIL Expert, CGEIT e Scrum Master.