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Ao longo dos últimos anos, diversos frameworks passaram por atualizações visando acompanhar as rápidas mudanças do mercado e as novas demandas organizacionais aceleradas pela transformação digital. Diante desse contexto cada vez mais dinâmico, o PMI lançou a 7ª edição do guia PMBOK®.

Neste e-book, Pedro Nunes, sócio e líder de Gerenciamento de Projetos e Portfólios, e Talyta Costa, consultora da Bridge & Co, reuniram algumas das principais mudanças trazidas pela nova versão do guia.

Neste conteúdo, você encontrará:

pmbok 7 edição dados

Dados de pesquisas sobre o tema

pmbok 7 o que mudou - dados

Um breve histórico da evolução do guia PMBOK ®

pmbok 7 edição mudanças

As principais mudanças apresentadas na 7ª edição do guia PMBOK®:

    • O sistema de entrega de valor
    • Os princípios de entrega de valor
    • Os domínios de desempenho
pmbok 7 edição abordagens

Possíveis abordagens:

    • Preditiva
    • Adaptativa
    • Híbrida
pmbok 7 edição niveis de desenvolvimento

Níveis de desenvolvimento:

    • Iterativo
    • Incremental

Autores

Pedro Nunes

É sócio e líder de Gerenciamento de Projetos e Portfólios na Bridge & CO. É Engenheiro de Computação e Informação formado pela UFRJ. Possui certificações ITIL®, Scrum, entre outras. Atualmente, é responsável por gerenciar contas de médio e grande porte em organizações públicas e privadas, com foco na estruturação de iniciativas que preparam as organizações para as necessidades da Transformação Digital, Governança de Tecnologia, Gerenciamento de Projetos/Portfólio e Automação de processos via RPA.

Talyta Costa

É consultora da Bridge & Co. Possui formação em Administração pelo IBMEC e é certificada Yellow Belt. Atua como consultora com foco em Gerenciamento de Projetos e melhorias de processos em clientes dos setores público e privado.

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