{"id":1098,"date":"2015-02-04T16:16:52","date_gmt":"2015-02-04T18:16:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.bridgeconsulting.com.br\/?p=1027"},"modified":"2026-05-05T09:14:43","modified_gmt":"2026-05-05T12:14:43","slug":"a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/","title":{"rendered":"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?"},"content":{"rendered":"

Durante muito tempo, a Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI) foi vista como uma \u00e1rea totalmente operacional e solucionadora de incidentes. No entanto, este cen\u00e1rio est\u00e1 se alterando e, atualmente, a TI passa a ser vista como ativo estrat\u00e9gico para as empresas. A TI come\u00e7ou, assim, a assumir um papel mais importante dentro das organiza\u00e7\u00f5es, tornando-se um fator de redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais e de crescimento de lucros, al\u00e9m de impactar em toda a organiza\u00e7\u00e3o, atuando como apoio \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o dos processos e \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o das barreiras de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Atualmente o grau de competitividade empresarial \u00e9 alto em todos os ramos de neg\u00f3cios e, com isso, a diferencia\u00e7\u00e3o se torna algo primordial para o desenvolvimento de certas atividades.<\/p>\n

[Podcast]\u00a0Novos<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>paradigmas<\/span><\/span> do <\/span><\/span>planejamento<\/span><\/span> estrat\u00e9gico<\/span><\/span> de TI<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/p>\n

Com a utiliza\u00e7\u00e3o de sistemas informatizados, por exemplo, aumenta-se o potencial de controle das opera\u00e7\u00f5es, otimiza\u00e7\u00e3o dos processos e redu\u00e7\u00e3o do tempo de execu\u00e7\u00e3o das atividades. Por\u00e9m, executivos ao redor do mundo v\u00eam se questionando em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 real efetividade do uso dessas tecnologias. Surge, ent\u00e3o, uma vertente de autores que aponta a<\/p>\n

Governan\u00e7a de TI como um caminho para a resolu\u00e7\u00e3o deste impasse estrat\u00e9gico: a TI traz todo o valor prometido?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Desta forma, vale entendermos a rela\u00e7\u00e3o entre Governan\u00e7a de TI e Governan\u00e7a Corporativa. Governan\u00e7a Corporativa prov\u00ea uma s\u00e9rie de benef\u00edcios organizacionais, como, por exemplo, a conformidade com leis e regulamentos. Dessas diretrizes, desdobra-se a necessidade de implantar-se uma Governan\u00e7a de TI que, por sua vez, est\u00e1 atrelada diretamente ao alinhamento estrat\u00e9gico entre TI e Neg\u00f3cio, entrega de valor, gest\u00e3o de riscos, recursos e desempenho. Muitas organiza\u00e7\u00f5es acabam utilizando frameworks<\/em> reconhecidos no mercado como base para projetos de Governan\u00e7a de TI. Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio. Os vision\u00e1rios do mercado arriscam a dizer que, no futuro, n\u00e3o teremos mais \u201cTI fazendo parte do neg\u00f3cio\u201d<\/em>, mas \u201co pr\u00f3prio neg\u00f3cio sendo TI\u201d<\/em> e, para isso, \u00e9 necess\u00e1ria uma mudan\u00e7a de paradigmas dentro de nossas empresas atuais.<\/p>\n

Dentre os fatores necess\u00e1rios para essa mudan\u00e7a, o Gartner Group \u00ae<\/em> considera que cada unidade de neg\u00f3cio dentro de algumas companhias est\u00e1 se tornando uma\u00a0startup<\/em> de tecnologia: Marketing<\/em> e suas tecnologias de monitoramento de perfis de consumidores, Engenharia<\/em> com suas plataformas de simula\u00e7\u00e3o e design<\/em>, Finan\u00e7as<\/em> com todas as finan\u00e7as corporativas cada vez mais automatizadas, entre outros exemplos.<\/p>\n

Observamos que ainda que a tend\u00eancia seja a de alavancar o neg\u00f3cio a partir da TI, as companhias ainda continuam tendo gastos operacionais em larga escala para fun\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de manuten\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o. Ainda h\u00e1 um salto que precisa ser dado em rela\u00e7\u00e3o a partirmos do discurso<\/strong> para a a\u00e7\u00e3o<\/strong>. Falar em alinhamento estrat\u00e9gico est\u00e1 entre as maiores tend\u00eancias. Por\u00e9m, cabe indagar, estamos nos esfor\u00e7ando para sair do papel?<\/strong><\/p>\n

Dentro deste contexto, a Bridge Consulting<\/em> est\u00e1 executando um projeto para uma l\u00edder nacional no setor de varejo, que tem como principal objetivo alinhar estrategicamente a sua \u00e1rea de TI<\/a> com todos os departamentos da companhia e com as estrat\u00e9gias do neg\u00f3cio. Anteriormente, a TI era vista na empresa como um setor operacional, que se resumia em atuar apenas no combate aos incidentes do dia a dia. Ap\u00f3s um projeto de Transforma\u00e7\u00e3o Organizacional de TI e Implanta\u00e7\u00e3o da Governan\u00e7a de TI, o cen\u00e1rio da TI vem, gradativamente, tornando-se estrat\u00e9gico para empresa. A implanta\u00e7\u00e3o de um m\u00e9todo de sele\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o dos projetos de TI com base em vari\u00e1veis de neg\u00f3cio e o redesenho organizacional da \u00e1rea foram importantes passos para o link<\/em> entre TI e Estrat\u00e9gia de Neg\u00f3cio.<\/p>\n

Em suma, a TI transformou-se em fator cr\u00edtico para o sucesso de muitas empresas, contribuindo para que ela seja \u00e1gil, flex\u00edvel e, ao mesmo tempo, robusta<\/strong>. A fim de garantir esse resultado, \u00e9 necess\u00e1rio traduzir a vis\u00e3o e a estrat\u00e9gia da empresa em objetivos mais detalhados, para finalmente identificar as iniciativas da TI que mais podem contribuir para alcan\u00e7\u00e1-los. As organiza\u00e7\u00f5es que conseguirem criar essa sinergia entre estrat\u00e9gia e TI, focalizando seus investimentos em tecnologia nas \u00e1reas mais importantes para o sucesso da estrat\u00e9gia escolhida, certamente estar\u00e3o no caminho certo para obter um melhor desempenho e garantir a sua posi\u00e7\u00e3o competitiva no mercado. Al\u00e9m disso, \u00e9 muito importante que todos os colaboradores da empresa estejam cientes das estrat\u00e9gias e conhe\u00e7am, de maneira abrangente, o alinhamento com a \u00e1rea da TI, o seu relacionamento com os departamentos e seus efetivos pap\u00e9is dentro de cada processo dos projetos de TI.<\/p>\n

 <\/p>\n

Veja tamb\u00e9m:<\/p>\n

[V\u00eddeos] Playlist- Estrat\u00e9gia e Governan\u00e7a de TI<\/a><\/p>\n

[Blog] A import\u00e2ncia da revis\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico de TI (PETI) em meio ao cen\u00e1rio de incertezas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Durante muito tempo, a Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI) foi vista como uma \u00e1rea totalmente operacional e solucionadora de incidentes. No entanto, este cen\u00e1rio est\u00e1 se alterando e, atualmente, a TI…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10208,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-1098","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-artigo"],"yoast_head":"\nA import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico de TI no seu neg\u00f3cio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Bridge Insights\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-02-04T18:16:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-05T12:14:43+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Bridge\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Bridge\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Bridge\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9e90c74b6767435a4a38d99fe4ea2f31\"},\"headline\":\"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?\",\"datePublished\":\"2015-02-04T18:16:52+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-05T12:14:43+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/\"},\"wordCount\":872,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"\",\"articleSection\":[\"Artigo\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/\",\"name\":\"A import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico de TI no seu neg\u00f3cio\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"\",\"datePublished\":\"2015-02-04T18:16:52+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-05T12:14:43+00:00\",\"description\":\"Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#primaryimage\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/\",\"name\":\"Bridge Insights\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#organization\",\"name\":\"Bridge Insights\",\"alternateName\":\"Bridge & Co.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/Bridge-logotipo-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/Bridge-logotipo-1.png\",\"width\":82,\"height\":77,\"caption\":\"Bridge Insights\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"email\":\"chris-eller@outlook.com\",\"telephone\":\"21965647810\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9e90c74b6767435a4a38d99fe4ea2f31\",\"name\":\"Bridge\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/fea98e448ffc7f447df3a315861f9dab78423f44eece0efa2b7680014bf70f23?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/fea98e448ffc7f447df3a315861f9dab78423f44eece0efa2b7680014bf70f23?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/fea98e448ffc7f447df3a315861f9dab78423f44eece0efa2b7680014bf70f23?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Bridge\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.bridgeconsulting.com.br\\\/artigos\\\/author\\\/bridge\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"A import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico de TI no seu neg\u00f3cio","description":"Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?","og_description":"Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.","og_url":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/","og_site_name":"Bridge Insights","article_published_time":"2015-02-04T18:16:52+00:00","article_modified_time":"2026-05-05T12:14:43+00:00","author":"Bridge","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Bridge","Est. tempo de leitura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/"},"author":{"name":"Bridge","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#\/schema\/person\/9e90c74b6767435a4a38d99fe4ea2f31"},"headline":"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?","datePublished":"2015-02-04T18:16:52+00:00","dateModified":"2026-05-05T12:14:43+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/"},"wordCount":872,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"","articleSection":["Artigo"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/","url":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/","name":"A import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico de TI no seu neg\u00f3cio","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"","datePublished":"2015-02-04T18:16:52+00:00","dateModified":"2026-05-05T12:14:43+00:00","description":"Tudo isso demonstra que as organiza\u00e7\u00f5es precisam, com urg\u00eancia, manter seus investimentos em TI alinhados \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#primaryimage","url":"","contentUrl":""},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/a-ti-esta-no-dna-do-seu-negocio\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A TI est\u00e1 no DNA do seu neg\u00f3cio?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#website","url":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/","name":"Bridge Insights","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#organization","name":"Bridge Insights","alternateName":"Bridge & Co.","url":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Bridge-logotipo-1.png","contentUrl":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Bridge-logotipo-1.png","width":82,"height":77,"caption":"Bridge Insights"},"image":{"@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#\/schema\/logo\/image\/"},"email":"chris-eller@outlook.com","telephone":"21965647810"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/#\/schema\/person\/9e90c74b6767435a4a38d99fe4ea2f31","name":"Bridge","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fea98e448ffc7f447df3a315861f9dab78423f44eece0efa2b7680014bf70f23?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fea98e448ffc7f447df3a315861f9dab78423f44eece0efa2b7680014bf70f23?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fea98e448ffc7f447df3a315861f9dab78423f44eece0efa2b7680014bf70f23?s=96&d=mm&r=g","caption":"Bridge"},"url":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/author\/bridge\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1098"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24627,"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098\/revisions\/24627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1098"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1098"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridgeconsulting.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1098"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}