Finanças para executivos de tecnologia

Práticas necessárias para uma gestão de TI mais integrada ao negócio

Finanças para executivos de tecnologia

Práticas necessárias para uma gestão de TI mais integrada ao negócio

Para que a tecnologia gere valor real para o negócio, decisões técnicas precisam estar conectadas a critérios financeiros e estratégicos.

Neste e-book, reunimos práticas essenciais para ajudar CIOs e CTOs a fortalecer sua atuação como líderes de negócio, traduzindo iniciativas de tecnologia em impacto financeiro, priorização correta de investimentos e resultados sustentáveis para a organização.

Organizações com uma relação de confiança entre CIO e CFO são 29% mais propensas a envolver a área financeira na definição do roadmap de TI desde sua concepção.

Fonte: Gartner Group®.

Destaques do e-book

Modelagem financeira de projetos de tecnologia

Como quantificar valor, comparar iniciativas e estruturar business cases com apoio do CFO

Análise de custo, retorno e indicadores financeiros

Uso de TCO, ROI, ROE e payback para sustentar decisões de investimento em tecnologia

Leitura financeira aplicada à tecnologia

Como interpretar DRE e Balanço Patrimonial para orientar prioridades, ritmo de investimento e sustentabilidade do portfólio tecnológico

Decisões estratégicas em tecnologia

Gestão de CAPEX e OPEX, depreciação e amortização, make vs. buy e alinhamento ao contexto macroeconômico