Implantamos na TI da Eneva uma metodologia de gestão de projetos que trouxe uma boa organização e dinamismo nas execuções dos mesmos, porém, identifiquei que o time apresentava diferentes comportamentos na liderança dos projetos, o que ocasionava falhas na execução. Com o objetivo de tentar equalizar os comportamentos dos GPs, consultei um grupo de colegas que são líderes de TI de outras empresas, se eles conheciam alguma consultoria para nos ajudar nessa questão. Muitos deles indicaram a Bridge e deram ótimos depoimentos sobre a consultoria. De fato, fiquei muito satisfeito, pois logo no primeiro contato a Bridge conseguiu entender o nosso desafio e montaram um workshop personalizado para lideranças de projetos que superou nossas expectativas. Foi uma ótima experiência e todos gostaram muito!
Daniel Martins Vaz
Gerente Geral da TI na Eneva